在海底捞营收6亿之际，海底捞的全国门店布局已初见雏形，

但与此同时海底捞也面临着组织管理乏力、组织能力难以支撑业务的迅速增长等问题。

基于海底捞的战略布局，启融集团创始人曹新宇为海底捞规划了组织架构、岗位体系、绩效体系及薪酬体系，

夯实其人力资源管理体系、提升组织能力，最终支撑海底捞从百家门店到千家门店的业绩增长。

2015年

2012年

海底捞营收达57.5亿元

海底捞首家海外门店开业

2017年

海底捞服务用户达1亿

2011年

蜀海供应链成立

2010年

曹新宇带领团队与海底捞展开深度合作，搭建组织架构与人力资源管理体系，并进行长期实战落地辅导

客户发展历程

1994年

成立于四川省简阳市